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  • cmezamontoya

¿Cómo decirles a mi equipo que están actuando mal sin desmotivarlos?

La manera correcta de dar feedback a tus empleados es una combinación de varios factores. Aquí te dejo algunos consejos para dar feedback de manera efectiva:


1. Sé específico: En lugar de dar un feedback general, asegúrate de ser específico sobre lo que el empleado ha hecho bien o mal. Por ejemplo, en lugar de decir "No estás haciendo un buen trabajo", di "Me gustaría que trabajaras en mejorar tu puntualidad".


2. Sé oportuno: Es importante dar feedback de inmediato, en lugar de esperar hasta la próxima revisión de desempeño. Esto ayudará a que el empleado se sienta valorado y motivado.


3. Sé constructivo: Asegúrate de que tu feedback sea constructivo y ayude al empleado a seguir mejorando. En lugar de criticar, ofrece soluciones y sugerencias para mejorar.


4. Sé sincero: Asegúrate de que tu feedback sea auténtico y sincero. Si el empleado siente que estás siendo falso o que no estás siendo honesto, el feedback perderá su valor.


5. Hazlo en privado: Asegúrate de dar feedback en privado, en lugar de hacerlo en público. Esto ayudará a que el empleado se sienta más cómodo y valorado.


6. Escucha al empleado: Después de dar feedback, escucha al empleado y asegúrate de que entiende lo que se espera de él o ella. También es importante escuchar cualquier preocupación o pregunta que pueda tener.


7. Haz seguimiento: Después de dar feedback, haz seguimiento para asegurarte de que el empleado está trabajando en mejorar. Esto ayudará a que el empleado se sienta valorado y motivado.


Recuerda que el feedback es una herramienta poderosa para motivar y retener a tus empleados. Al seguir estos consejos, podrás dar feedback de manera efectiva y ayudar a que tus empleados se sientan valorados y motivados en su trabajo.


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